互联网行业(2018 年)的裁员潮是否已经开始了?

2019-05-21 06:35 来源:摘走网编辑整理

盖房子时需要100人,装修只需要20人,后期维护只需要2个人。(不要纠结具体数字,只是表达个意思)

互联网行业本质就是虚拟商业地产,几乎所有互联网产品,都可以对应到实体商业地产业务上来,本质都是做人流生意的。

之前互联网上到处都是空地,就比谁能在好位置把房子盖起来,所以大家都愿意投钱。都在抢着盖房子。(这时候就会发生高薪挖人,一来是确实需要人手,二来是避免竞争对手把楼盖起来)

现在,互联网盖房子的阶段已经过去了,也没有什么好地段可以再盖房子了。本来以为还算可以的空地,盖的房子也都塌了,现在行业基本达成了共识:已经没有好地方可以盖房子了。所以,现在大家都在搞装修了,接下来,就要进入维护阶段了。很残酷。(更学术一点的说法,是互联网行业已经度过了成长期,整体踏入了成熟期,成熟期企业的管理重心是提升运营效率,减员增效是非常显著的特征;从员工的角度看,就是管的越来越严,福利越来越少,自由度越来越低;从高管的角度看,就是用最低的成本维持现有业绩,收入增长不指望了,只能从成本中找利润;从风投的角度看,估值不看梦想,要看数据,已经投的项目尽快兑现)

其实从资方角度看,高管是包工头,程序员就是"施工队",在资方和高管眼里,程序员们跟公司的关系其实是"承包施工的关系",但是说外包又没人愿意来,所以制造了假象,让程序员以为自己跟公司是"长期雇佣"关系。(企业一开始在计算一个招人成本时,就已经算了直到你拿着法定补偿离开时,企业的总支出是多少,每年都会假设今年裁员,再算一次成本。有点像是把项目款给你弄成分期支付的,给你制造了一种一直有钱拿的假象)

PS:评论区里很多人说我不懂互联网,不懂软件,怀疑我是做外包什么的。我统一说明一下吧,我做过开发,做过产品,跟着我的学长一起把一家10人小公司做到600多人,最后被大公司收编。说细一点就是做过类似CTO和产品技术VP的工作,虽然我走的时候,还没正式名头,因为收编的那边定级太慢,明显是不愿给我这种年轻元老(包工头)高工资,一直拖着。其实一开始的收购就有点趁火打劫的意思,更像是逼降,我觉得被收购后,氛围很不好,期权兑现遥遥无期,加上我还年轻,能继续单干,就拍拍屁股走了,可是我的学长,岁数大了,家庭压力也大,还有一起跟着他打江山的老员工希望他能留下保护他们,最后他只能签了卖身契,忍下这口气,忍辱负重继续干CEO。我现在独立开公司,还是互联网领域,偏传统软件一点,卖一个会员赚一份钱,反而安心了很多,不那么焦虑了。我接触过大量的VC,也接触过很多创业者,他们的现状我很清楚,都不好过。目前大家的共识是:互联网领域大的机会在15年以后已经没有了,中型的机会在18年初也基本没了,现在只有非常小的细分市场可以做,整体趋势是开始往线下走。开工的工地少了,需要的人自然就少了。区块链的火爆和崩盘其实也算是一个信号吧,一般牛市末期都会有这种毫无价值的"妖股"出现。人工智能虽然喊的响,但是它需要的标记工人远多于开发。现在真的是没有什么大工地,能消化大量的开发,产品和运营了。千万不要以为以前的好日子,可以无限地延续下去,这完全不符合经济规律。如果你像我一样,没有吃到这波红利,没办法,现在只能认命,接受这个现实。那些怼我的人,我也很理解,我也为"生不逢时"感到痛苦,我见过太多不如我的人,因为比我大几岁,做的事情其实很简单,却因为赶上了移动互联网的红利,一飞冲天。而我们,因为晚了几年,在经验和人脉终于凑齐时,却没有施展拳脚的舞台,只能苦哈哈地去做一些"事倍功半"的事情。我跟你们一样苦闷。可是,遇到困难只会说"我不信,你骗人"是没用的,我们还是得面对现实困难。

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