微信用春晚红包赢了支付宝,马云花费几百亿去翻盘,成千亿帝国!_互联网新闻 - 摘走网

微信用春晚红包赢了支付宝,马云花费几百亿去翻盘,成千亿帝国!

2019-01-01 06:06 来源:摘走网编辑整理

微信用春晚红包赢了支付宝,马云花费几百亿去翻盘,成千亿帝国!

马云在2003年上线淘宝的时候,为了提升交易双方的信任而推出了支付宝,以作为中介机构的角色来充当信用中间的作用,一步一步得到了用户的认可,这也使得阿里早早的占据了市场, 成为如今国内市场份额最大的电商平台,即便是京东、唯品会、拼多多、一号店加起来都不是阿里的对手。

马云之前也说过,自己创立支付宝也是顶着巨大的压力,是被逼出来的。可见,就算是马云这样的大佬,也是时势之下造就的。

马云:创新是被逼出来的

创新,是今日大家都在谈的一个词语。在马云看来,创新,是被逼出来的。马云自认为自己适合在兵荒马乱中寻找机会,享受工作带来的痛苦。

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支付宝上市之后,凭借着以用户为主的设计理念,再结合阿里的技术支持,在后来十年的时间里积累了5亿用户,成为国内最大的支付平台。但是,微信就给支付宝上了一课,其利用2014年春晚红包活动一次就完成了支付宝十几年的积累,成为能和支付宝抗衡的产品,在移动支付领域逐渐站稳脚跟,也成为了支付宝最大的对手。

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马云突然意识到微信已经成为支付宝最大的对手,支付宝需要去争夺市场,于是在近两年的春晚中,马云花费百亿获得赞助机会,才最终翻盘,但是即便如此也是花费了三年时间,而且从用户量来看,支付宝仅有8.7亿,而微信则达到超过了10亿,几乎是没有任何的对手。

蚂蚁金服:从支付宝到新金融生态圈

支付宝,我们不但可以用手机即时付款,给好友转账,为好友还款,水、电、天然气,还可以办理出国物退税;因为余额宝,我们可以始理手中的零用钱,随时随地行理财;因为芝麻信用,我们感受到信用为我们带来的信任、尊严与方便——免押金租车、租房、骑行。从支付宝到蚂蚁金服,可以毫不夸张地说,一家企业改变了我们的生活。蚂蚁金服无疑是目前中国代表性的金融科技巨头,同时也是全球估值最大的金融科技企业。本书作者团队通过深度访谈、观察与研究,完整地记录了蚂蚁金服从2003年10月到2017年4月期间的发展历程,再现了蚂蚁金服所经历的几乎每一个重大的突破和挫折。剖析其战略方向、发展布局、投融资逻辑与未来前景。蚂蚁金服以技术作为自身的“护城河”,面向金融机构放数据、技术、服务,并在此之上构建了一个完整的新金融生态圈,通过造基于互联网、大数据与云计算的征信与风控体系,深刻重塑了传统金融业务,并为普惠金融这一世界性难题提供了“新解”。

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之后微信和支付宝的竞争就越来越激烈,支付宝想切入微信的社交市场,而微信则想继续扩大市场优势,增强变现能力。而因为平台属性的差异化,支付宝的金融属性更强,而微信的社交属性更强。于是马云围绕支付宝打造了蚂蚁金服集团,如今虽还未上市,估值已经达到1500亿美元的水平,成为阿里还未上市体系中最具实力的平台之一,对于微信也是只强不若。

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马云从一开始根本没有想到微信会利用红包来切入移动支付市场,更厉害的是微信有着庞大的用户群体,特别是在小额消费市场,比支付宝有着更大的市场的使用频次,自然也能得到用户的认可。虽然马云花百亿资金来抵挡微信,可是事实是微信还是崛起了,支付宝还是没有能顶住。

网友评价说道:支付宝成就马云千亿帝国,能在十几年前就布局如此,也是很难得了,微信崛起除了自己的优势外,也是依靠着QQ的积累和帮助,不然也没有其今天。腾讯的产品有多少是靠着QQ起来的,想想都知道,马云扛不住微信也就在情理之中了。

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