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2018天猫双11结果出炉:2135亿

2018-11-12 05:01 来源:摘走网编辑整理

2018天猫双11结果出炉:2135亿

2018天猫双11刚刚落下帷幕。今年天猫双11的最终成交额锁定在2135亿元,首次突破2000亿大关。

还有一些新的成交记录:18万个品牌参与,截至22点,共有210个品牌成交额过亿,远超去年双11全天167家品牌进入“亿元俱乐部”的水平;技术升级改变消费体验,经由过程指纹和刷脸体式格局完成的支付占比达到60.3%;全天实时较量争论处置惩罚峰值达到每秒17.18亿条;线上线下全面融合,全国逾20万新零售门店和100个重点商圈被天猫双11全面点燃……

这些数据展现出中国消费升级的活力和商业变革的动力。在所有的消费群体中,90后消费者占到40%以上。

数据显示,菜鸟网络经由过程与海关总署关务系统直连,“天猫双11”进口包裹清关和通关效率大提速。截至11日9时01分,“天猫双11”进口订单清关量突破1000万单,比去年快了10.5个小时,菜鸟智能物流骨干网创下了“秒级通关”新纪录。

通关大提速直接带来了进口商品的物流大提速。在上海、杭州、郑州、天津、重庆、福州、宁波、广州、苏州等城市,已有消费者收到了当日送达的天猫国际商品。同时,菜鸟位于大阪、东京、首尔、悉尼、法兰克福、洛杉矶等境外城市的14个全球订单履行中心均已发货,帮助海外品牌的“双11”包裹迅速到达国内消费者身边。

阿里巴巴CEO张勇在数字出来前几分钟接受了媒体的采访。 他认为,这个成绩是全社会共同协作的结果。“这个共振如果没有日常平凡的积累,要在一天共振起来很难发生。”张勇说。

附:张勇接受媒体采访QA

问:刚刚颁布发表阿里巴巴未来五年的大进口计划,实现2000亿美元进口额,您认为天猫国际如何成为影响力,进口展览会对国际化战略有无什么影响?

张勇:今年特别很是幸运,正好跟进博会前后脚。刚刚开启的进博会大序幕,为新的双11的未来带来新的可能性。谈到进博会的感触感染,我看到中国的承诺,扩大开放、促进消费,这个背景下,全球商家都想跟中国经商。

我们希望可以或许帮助海外商家,可以或许不断把东西卖到中国来,同时可以或许帮他直接触达中国消费者,并且可以或许获得端到端的用户运营,有这样一个平台服务它,从供应链入手下手,从源头、生产到供应链,到目的地、消费者、线上线下一体化运营。

今天我也看到海关实时的统计数据,海关统计,双11当天天猫国际成交占比70%。对于天猫国际、对于阿里都是很好的机遇,我们愈来愈多的把进口元素跟双11结合起来。

问:今年GMV已经超过了去年的数字,您判断今年整个增长来源主要是来自于哪一部分,主要来自于线下带动、还是来自于国际化战略?

张勇:我们看到反映生活体式格局变化的一些品类,一些品质消费的品类增长的比较好一些,特别是生活用品增长特别很是好。今年我们确实入手下手有愈来愈多的新零售合作伙伴,入手下手参与进来。

在这里我们其实不看中线下部分的数字有多大,我们更不会把纯线下数字加到双11数字里面来。很快马上到2000亿,我们谈的这一会儿可能就到了,也是一个很重要的里程碑,我们绝对不会为了一个数字去做,最重要的是可以或许创造新的商业模式,创造新的价值和用户体验。

双11对我们来讲,我们讲的是生意业务规模,不是收入,阿里不是把线下所有销售都自己做了,说是我们线下收入,不是这样。

问:这次双11本地生活服务首次参战,线下和全球化是全面拥抱的状态。您怎么看待阿里在这些领域和美团、腾讯在海外的竞争,您怎么理解阿里作为超级经济体的角色?

张勇:对于阿里来讲,随着战略蓝图逐步演化和展开,不断进化、演化到今天这样一个战略蓝图。一两分钟讲完阿里巴巴,我们从最早的实物电商,为何是实物电商,让天下没有难做的生意,让中小商家有机会面对消费者,生意做起来,这时候候对于互联网的看法,互联网只是一个销售渠道。

做着做着,我们这几年入手下手延展,一方面从C的角度来讲,从消费内容,从实物商品走向数字商品,包括本地生活,商品提供者来讲,我们给他提供的价值,帮他卖出东西,到帮他做更好的营销。我们支撑这样一套演进的根蒂根基有好几个,有蚂蚁支付平台,有物流,有云较量争论,阿里妈妈营销平台,甚至高德地图,这样互联网世界必须要的,任何以地理位置为视角提供服务的根蒂根基举措措施,就是地图。

在这个过程当中,每一个领域都有一些竞争对手。我最近提得比较多,我说阿里巴巴的商业操作系统是什么,就是横向的这些东西加在一起。从这个视角来看,我们是特别很是举世无双的,全球也没有这样一个公司。在每一个领域,我们看到都会有一些同行也好、玩家也好,在各自领域做,如果放在一起,我们就是一个操作系统。

问:目下当今谈产业互联网,to B的东西,数字经济,其实阿里经济体把消费侧的数据普及差不多了,供给侧的数据还没有完善的。只有这两侧打通才能对接,本地生活、飞猪、蚂蚁,有很多线下的商家们数字化的东西,在这方面,我们有无更进一步的设法主意?

张勇:从两年前的问题入手下手说,目下当今我们在路上,我们找到一些路,但是面对一个纷繁复杂的商业世界,还会有很多未知数,还会有很多要去探索的东西。

在原来的零售业态的改造当中,面对着很多历史遗留问题,这些问题怎么解决,比如我一直说中国百货行业,怎么改造,要变成新零售,首先要懂货,百货行业到底懂货吗,绝大多数中国百货行业,原来不碰货的,原来租柜台的,单品管理叫得很响,真的有哪一个企业做到单品管理,几乎没有,你要做好百货,怎么能不懂货呢。

我们的感触感染,我们在路上,但是我们要不断既要创造新物种,也要改变老物种,改变老物种的关键是改变思想。最近很多人问我最难改变的是什么,我说最难改变的是DNA,我想我们一直希望可以或许在路上去探索,我们相信这个标的目的一定是对的,我们也看到很多成果。

问:我想问一下今年双11,从经济环境来讲是比较特殊的一年,在这样一个情况下,您对于双11有无做过预期管理,就是您自己心中的预期?

张勇:双11十年了,我从来不做预期管理,也没法管理,我也不知道怎么管理好预期。你们在大屏前面看到的数字,跟我在杭州看到的数字千篇一律,只不过我看到的数字比你们多一点,这是大实话。同一时刻,没有时间差。

今年我们第一次引入了双11合伙人,取得挺好的效果。我们用双11合伙人这样一个设计,希望把它打造成为一个IP,用户是共同的用户。很高兴,昨天晚上我还能睡四个小时。

问:这种划定规矩究竟?结果还是一个大的经济体,阿里巴巴究竟?结果是一个商业公司,它能否代表整个社会或者整个国家的划定规矩,它会不会有边界方面的考虑?

张勇:首先阿里形成的生态是一个社会化合作的大生态,确实阿里也是其中的一分子,因为这样的一分子和协作的大生态,双11是一个最好的例证,社会化大生态如果可以或许发生,我记得去年双11我说过“共振”,双11就是共振带来的结果,当社会化协同可以或许发生一个正向的、良好的共振时,它能带来多大的效用和价值、影响力,双11是这个时点。

但是这个共振如果没有日常平凡的共振,你要在一天共振起来很难发生。

这是我看到双11和阿里巴巴生态这样的关系,包括昨天晚会上马老师的视频,我们特别很是真心的来表达这样一种对社会的感恩,对合作伙伴的感恩,双11是大家创造的,如果没有合作伙伴、没有大家一起努力,我们是不可能打造今天这样一个双11,所以双11是属于一个社会的双11。

在这个角度上,正因为阿里形成的生态已经是社会化大平台、大生态,所以你很难评论辩论边界这样的问题,它是一个自然衍生演化的。关键要看,最终能不克不及为社会创造价值,你能不克不及为用户创造价值、为客户创造价值,如果你可以或许创造价值,这个演化就可以自然发生,你这个演进,所谓突破边界就可以自然发生。如果你不克不及创造价值,你自然就被阻挡住。不用刻意评论辩论是否是跨界,像阿里这样的平台性企业,很难定义边界,因为它就是一个社会化平台,社会化生态的回响反映。

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