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支付宝合作欧洲杯亏了还是赚了?

2018-11-10 21:00 来源:摘走网编辑整理

支付宝在全球化战略的推进中又迈向新的台阶。

11月9日,欧足联和支付宝在上海共同颁布发表:双方达成为期8年的欧足联国家队赛事全球合作伙伴关系,包括2020、2024两届欧洲杯,四届欧洲国家联赛决赛,以及期间全部的欧洲杯预选赛和世界杯欧洲区预选赛等,一石激起千层浪。

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事实上,有“小世界杯”的欧洲杯在全球其实不缺观众和粉丝,有足够的话题性。而截止到2018年9月份,支付宝目前在中国的活跃用户规模已经超过7亿,二者牵手合作的背后究竟是啥寓意?

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【欧洲杯喜提支付宝,科技与足球都是世界通用语言】

在合作入手下手之前,我注意到一个有趣的地方。那就是欧足联主席切费林出于对中国移动支付的好奇,在蚂蚁金服董事长兼CEO井贤栋的陪伴下体验了中国特色的“刷脸支付”,“脸就是钱包”的黑科技也让这位欧洲人赞叹连连。另外一边,井贤栋和世界足球师长教师路易斯·菲戈与一起跟来自6个国家的小朋友踢足球,用足球语言进行交流、互动,分享足球带来的快乐。

我曾经听过一个段子,茫茫宇宙当中怎么判断地球人?会踢足球的是地球人。什么是现代的地球人,会用移动支付的是地球人。

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确实如此。在运动成为人们一样平常娱乐生活必需品的今天,足球俨然成了各个民族,各种肤色无障碍交流的通用语言。只要有一个足球、一块场地,人人都可以参与进来,是人们打破隔阂互相交流的最好体式格局。进入移动互联网时代,上到社会精英、白领,下到普通民众,所有的人都在享受以支付宝为代表的移动支付带来的便捷。而支付宝用自身数字技术的普惠和包容去温暖每个人,同样成为一种世界性的通用语言。

对于在2020年即将走过六十甲子的欧洲杯赛事,自身也正面临数字时代带来的挑战和机遇。从这个角度看,欧足联与支付宝的牵手也是社会化浪潮的结果,二者的团队合作帮助欧洲杯在“数字化升级”中打出漂亮的世界波。

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【支付宝这次赚大了】

根据国际惯例看,一个大众品牌在国际上的强势崛起,往往伴随着赞助大型体育赛事。如果将眼光放的更长远一点,从品牌营销的长时间投资回报看,支付宝这次赞助稳赚不赔。

数据不会说谎,据测算,如果一个品牌在世界范围内想提升知名度,每提升1%,就需要支出2000万美元,但与大型赛事合作,效果是普通投资的3-5倍,因此赞助体育赛事事半功倍。

根据世界三大市场研究查询拜访集团之一的益普索在上一届欧洲杯赛前(6月9日)、赛后(7月10日)全球11个国家的抽样查询拜访显示: 第一家中国顶级赞助商海信知名度在中国提高一个百分点(由80%提高到81%),全球除中国以外的十一个被查询拜访国家知名度提高6个百分点(由31%提高到37%),欧洲五国(英国、德国、法国、意大利、西班牙)海信认知直接翻番。

2016年欧洲杯观看人次达到74亿,预计2020年欧洲杯观看人次还会再度上升。而且,2020年欧洲杯将在欧洲12个国家的13个城市举办,涉及国家创历史之最,这次合作无疑将成为支付宝推进全球化战略的一次强有力的助攻。

赞助欧洲杯,将大幅提升支付宝的全球化形象,尤其在欧洲大陆的形象,同时支付宝可以经由过程品牌联动,带动本地钱包的品牌价值,让更多东南亚人口认知到支付宝及支付宝所投资合作的本地钱包。

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【锚定海外市场,阿里系的全球化布局】

在本土市场人口和流量红利消失的情况下,互联网公司必须去出海寻找新大陆,海外市场是互联网下半场重点。

这就决定了巨头必须多管齐下争夺市场,阿里全球化的核心,就是用技术优势,赋能当地产业,增强自己的品牌效应,未来海外市场增长空间的想象力也源自于此。

已经在全球化布局的蚂蚁金服,自2015年入手下手就以“技术出海+赋能当地合作伙伴”的模式,积极响应国家的“一带一路”建设。短短3年,已经由过程向境外9个国家和地区的合作伙伴技术输出和生态赋能,量体裁衣地打造出适合当地人使用的移动支付模式。

2016年欧洲杯期间,不算中国,在支付宝拥有本地钱包的9个国家,一共有接近7亿人观看,而这些国家的人口规模更是高达22亿。

伴随着海外布局的深入,支付宝全球化网络也在逐步形成,这将有助于提升支付宝品牌知名度,加深与海外当地金融机构的合作,进而帮助支付宝业务由C2C和B2C生意业务业务向跨国大型贸易扩展,是阿里全球化战略不可或缺的因素。

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【结束语】

回顾阿里全球化战略,会发现马云和阿里巴巴虽然也有高调之时,但总体的节奏趋于谨慎低调。这次支付宝与欧洲杯的合作,在拓宽阿里边界的根蒂根基上能更好的将阿里全球化战略推进到新的台阶。

在井贤栋的预想中,支付宝在欧洲与中国之间扮演的是桥梁作用。支付宝用科技为足球赛事带来数字化变革的机遇,也经由过程借鉴联欧洲杯进步前辈的培训、管理和发展的理念,为中国足球更好的发展带来启示和帮助。

支付宝牵手欧洲杯将产生怎样的化学回响反映?让我们拭目以待。

王冠雄,著名观察家,中国十大自媒体(见各大权势巨子榜单)。主持和参与4次IPO,传统企业“互联网+”转型教练。每日一篇深度文章,发布于微信、微博、搜索引擎,各大门户、科技博客等近30个主流平台,覆盖400万中国核心商业、科技人群。为金融时报、福布斯等世界级媒体撰稿人,观点被媒体广泛转载引用,影响力极大,详情可百度。

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